构建协会命运共同体 打造铁军团队——中国建材流通协会召开六届八次系统领导干部工作会议

8月8日-9日，中国建筑材料流通协会系统六届八次领导干部工作会议在秦皇岛北戴河召开，本次是今年新冠疫情稳定后的协会首次线下工作会议，在做好一切防控措施和应急预案的情况下举行。会议对协会2020年上半年工作进行了总结，同时对2020年下半年的工作进行了部署与明确。协会领导班子、职能部门、系统内已成立的37个分支机构及筹备中的机构、直属企业负责人近70名领导干部参加会议。秦占学会长发表重要讲话，全国“双打办”原副主任、协会溯源委名誉主席李振中也莅临会议并发言。

     8日上午，会议进行第一部分，由协会副会长兼秘书长张彩虹主持。

     首先由秦占学会长作题为《在危机中育新机、于变局中开新局，推进协会事业发展乘风破浪行稳致远》的重要讲话，该讲话从2020上半年工作成果及创新亮点、协会系统各机构目前存在的问题、2020下半年工作重点、各机构相关工作要求4大方面，总结上半年的成果，部署下半年的工作。

     在梳理协会上半年工作成果及创新亮点时，秦会长总结了八点，一是新冠肺炎战“疫”行动取得阶段性胜利；二是分支机构筹建与发展实现新的突破；三是基础性工作有序开展，为疫情防控及稳定协会发展提供坚实支撑；四是持续打造正能量文化，并正式推出具有协会特色的“娘子铁军精神”；五是赋能地方政府，建立政府与社团新型关系；六是正式启动2020年度“两奖”评选工作；七是吐故纳新，进一步营造风清气正的良好工作格局；八是正式确定发展网络经济的战略设想。

     在下半年的工作重点中，秦会长特别指出要打造“协会命运共同体”，打造无坚不摧协会“铁军”队伍。他在讲话最后强调：“我们要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局，准确识变、科学应变、主动求变，善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇，在务实功、求实效上下功夫，不折不扣贯彻落实协会决策部署，掌握工作主动权，努力把疫情造成的损失补回来，并不断创造出新的更大价值。”

     接下来，由协会党支部组织委员、副秘书长陈媛宣读了中物联党委《关于给予贺威开除党籍处分的决定》和《关于评选中国建筑材料流通协会系统“先进工作者”及“分支机构优秀管理者”的通知》。

     由协会副秘书长冯斯静宣读了《中共中国建筑材料流通协会支部委员会关于同意李作奇为协会第六届理事会执委、副会长的批复》和《关于完善中国建筑材料流通协会涉企收费标准及奖励管理体系的通知》。

     由副总经济师尹月晓宣读了《关于加快推进“两奖”申报工作相关要求的通知》。

     随后，秦占学会长为四名新聘任的分支机构负责人颁发聘书及备案证书。

     全国“双打办”原副主任、协会溯源委名誉主席李振中在发言中肯定了协会的工作并带来了国务院国资委党建局有关领导对本次会议的祝贺与问候。

     8日下午，进行会议第二部分，由协会副秘书长陈媛主持，各分支机构负责人按照直属企业、研究机构、协同创新机构、专业委员会序列的顺序进行逐一发言。发言中，各负责人对本机构2020年上半年工作中的重点、受疫情影响遇到的困难和创新做法、及存在的问题进行梳理和分享，并对下半年工作计划做简要汇报。促进机构及企业间的经验交流、相互学习和借鉴，有效挖掘合作共赢关键点。

     9日上午，进行会议第三部分，为创新会议模式和内容，特别安排了三场主题对话，分别以“打造具有‘铁军精神’的协会工作团队”、“对于协会发展的建议”及“分支机构（企业）间的协作共赢”为主题，紧紧围绕8日上午秦占学会长所作的重要讲话精神，邀请了不同分支机构的负责人参与对话，畅谈感悟、交流心得，深入沟通、思想碰撞，并以台上讨论结合台上台下互动的形式，开展了别开生面的对话。有效发挥了协会系统全产业链平台的作用，促进了职能部门、分支机构及企业间的三方有机联动，践行协会命运共同体的打造。本部分由协会副秘书长冯斯静主持。

     第一场对话主题为：打造具有“铁军精神”的协会工作团队，对话嘉宾为协会副总经济师尹月晓、军民委名誉主席谢东亚、陶瓷制造委主席黄湘涛、照明委秘书长张新伟、净化委主席贾敏。对话嘉宾们畅谈了打造协会“铁军”队伍的团魂，提振信心，坚定信念。

     第二场对话主题为：对于协会发展的建议，对话嘉宾为协会副会长兼秘书长张彩虹、协会副会长兼陶卫经销商委主席李作奇、电暖委主席陶磊、厕建委秘书长刘继武、家装委主席韩军。每位对话嘉宾都提出了要具有大局意识、自律、守规矩，协会系统的内部循环，学习经营之道等对协会发展的多个建设性建议。

     第三场对话主题为：分支机构（企业）间的协作共赢，对话嘉宾为协会副秘书长陈媛、照明委主席杜汉民、基建委秘书长梁庆丰、雄安委主席马若刚、涂装委秘书长楼红龙、家装委秘书长罗月群。本场对话嘉宾分享了本机构在协作共赢方面的经验，并对合作模式提出了具体的建议和可实施的办法。在互动环节，未能参与对话的负责人也提出了有关问题和想法与台上对话嘉宾沟通交流。

     对话模式的会议受到了与会领导干部的一致好评，有针对性、务实的交流，为实现协会发展目标集思广益，奠定基础。三场对话分别从精神层面到宏观发展再到微观的实操方面，逻辑性很强的全面探讨了协会的各项工作。

     会议最后，秦占学会长进行总结发言：一是重申协会系统领导干部工作会议的重要性和会议纪律；二是指出了协会系统领导干部工作会议从形式上和内容上都在不断创新，也希望大家多提意见和建议；三是强调了要抓好落实，根据本次会议的精神完成好下半年的任务；并解答对话中嘉宾们提出的有关问题。